Dr. Christian Häusler
Führung neu denken. Zukunft gestalten.

"Ich mache Führung wirksam und Führungskräfte zu echten Leadern.“
Arbeitswelt im Wandel
Selten zuvor hat sich die Arbeitswelt so radikal verändert wie in den letzten Jahren. Und das Tempo des Wandels nimmt weiter zu. Die zahlreichen, oft gleichzeitig ablaufenden Transformationsprozesse erhöhen den Druck auf Menschen und Teams.
Die Folgen
Mitarbeitende sind veränderungsmüde und fühlen sich überlastet
Druck und Stress führen zu Reibungen und Konflikten
Entscheidungen werden mutlos und zu langsam getroffen
High Performer verlassen das Unternehmen
"Die Führungskraft wird es schon regeln"
Führungskräfte spielen in Change- und Transformations-Prozessen eine zentrale Rolle. Sie sind das Bindeglied zwischen Unternehmensführung, Mitarbeitenden und Teams.
Entsprechend hoch sind die Erwartungen. Sie sollen selbst mit gutem Beispiel vorangehen, den Veränderungen positiv gegenüberstehen und ein optimistisches Bild der Zukunft zeichnen. Es liegt in ihrer Verantwortung, die Mitarbeitenden für den bevorstehenden Wandel zu gewinnen und ihnen die Vorbehalte, Zweifel und Ängste zu nehmen.
Was aber, wenn die Führungskräfte selbst überfordert sind? Wenn sie feststellen, dass ihre erlernten Managementmethoden nicht den gewünschten Erfolg bringen? Oder noch schlimmer: Wenn sie einfach so weitermachen wie gewohnt und dadurch die Probleme nur noch verstärken?
Mein Ansatz

Um Zukunft erfolgreich zu gestalten, müssen wir Führung neu denken!
Soziale und emotionale Aspekte des Leadership gewinnen immer mehr an Bedeutung. Die Führungskraft der Zukunft wird zum Ermutiger, Ermöglicher und Zukunftsgestalter. Ich helfe Führungskräften dabei, Klarheit zu finden, Entscheidungen zu treffen und Menschen besser zu verstehen.
In meinen Seminaren und Workshops lernst du die Future Skills, die du als Führungskraft in Zeiten von Digitalisierung, KI und Fachkräftemangel brauchst.
So werden aus Führungskräften echte Leader
Klassische Managementmethoden haben zwar nach wie vor ihre Berechtigung, verlieren aber in einer von permanenten Veränderungen und Unsicherheiten geprägten Arbeitswelt immer mehr an Bedeutung. Dagegen werden andere Eigenschaften, die lange Zeit als "weiche Faktoren" abgetan wurden, für die Zukunft der Führung immer wichtiger.
Rollenklarheit gewinnen und Selbstführung erlernen
Nur wer sich selbst, seine Werte, Antreiber und Bedürfnisse kennt, kann andere Menschen als Führungskraft unterstützen. Die Bereitschaft zur Selbstreflexion gewinnt immer mehr an Bedeutung.
Mutige Entscheidungen mit innerer Klarheit treffen
Entscheidungen zu treffen, ohne auf gesicherte Erfahrungswerte zurückgreifen zu können, wird in Zukunft der Normalzustand sein. Innere Klarheit und Intuition werden für Führungskräfte immer unentbehrlicher.
Menschen verstehen und ermutigen
Führungskräfte brauchen ein echtes Interesse für Menschen, ihre Gefühle und Bedürfnisse. Wertschätzung fängt mit dem Zuhören an, der Bereitschaft, sich für andere Zeit zu nehmen. Mitarbeitende zu fördern bedeutet auch, selbst einen Schritt zurückzutreten und andere glänzen zu lassen.
Als Vorbild vorangehen und andere inspirieren
Klare Kommunikation ist ein wesentlicher Faktor wirksamer Führung. Noch wichtiger ist es jedoch, dass eine Führungskraft selbst die Werte, die Vision und die Ziele, für die sie steht, vorlebt und durch das eigene Verhalten andere Menschen inspiriert.
Meine Angebote für Dich
Das 90-Tage-Upgrade für moderne Führung
Leadership Intelligence
Kompetenzen für eine zeitgemäße Führung
Moderne Führung braucht die Fähigkeit, Menschen in Veränderungsprozessen mitzunehmen, komplexe Schnittstellen zu moderieren und Teams auch bei hohem Marktdruck stabil zu halten.
Genau hier setzt „Leadership Intelligence“ an: Innerhalb von drei Monaten erlernen Sie in zwei Präsenztrainings und einem individuellen Coaching die entscheidenden Kompetenzen für wirksame Führung in einem dynamischen Marktumfeld.
Ihr Nutzen auf einen Blick
  • Führungssouveränität: Gewinnen Sie Klarheit und Präsenz für schwierige Verhandlungen und interne Entscheidungsprozesse.
  • Performance & Motivation: Steigern Sie die Teamleistung durch modernes Leadership und eine Vertrauenskultur.
  • Konflikt‒Resilienz: Lösen Sie Spannungen zwischen verschiedenen Interessengruppen (intern und extern) frühzeitig und professionell.
  • Transfergarantie: Keine kurzfristige Inspiration, sondern nachhaltige Verhaltensänderung durch einen persönlichen 90‒Tage‒Umsetzungsplan.
  • Sofort‒Werkzeuge: Erhalten Sie praxiserprobte Tools, die Sie unmittelbar in Ihrem nächsten Meeting oder Mitarbeitergespräch einsetzen können.
Format und Termine 2026
15.04.2026: Präsenztraining Tag 1 in München
KW 22 (Mai 2026): Individuelles 1:1-Online-Coaching (45 Min.)
15.07.2026: Präsenztraining Tag 2 in München
Preise
1.400,00 € pro Person 1.199,00 € für IMMOEBS‒Mitglieder
Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. von derzeit 19%. Die Preise beinhalten Seminarunterlagen und Verpflegung während des Seminars. Die Kosten für Anreise und Unterkunft tragen die Teilnehmenden.
In Kooperation mit IMMOEBS e.V.
2-tägiges Intensivseminar für Führungskräfte
Lead the Change
Wirksam führen in Zeiten des Wandels
Digitale Transformation, KI und volatile Märkte stellen Führungskräfte vor nie dagewesene Herausforderungen. Mitarbeitende erwarten in diesen Zeiten Orientierung und psychologische Sicherheit – während die Komplexität der Projekte stetig steigt.
Dieses 2‒tägige Intensivseminar vermittelt Ihnen das Werkzeug, um den Wandel nicht nur zu moderieren, sondern aktiv und souverän zu gestalten.
Ihr Nutzen auf einen Blick
  • Souveränität im Wandel: Gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit unvorhersehbaren Marktdynamiken.
  • Widerstände auflösen: Adressieren Sie Ängste und Vorbehalte im Team professionell und wandeln Sie diese in konstruktive Energie um.
  • Klare Kommunikation: Vermitteln Sie komplexe Transformationen (Digitalisierung, neue Prozesse, ESG‒Ziele) überzeugend und motivierend.
  • Psychologische Sicherheit: Etablieren Sie ein Klima, in dem Innovation und Lernen trotz hohem Leistungsdruck möglich sind.
  • Ergebnisfokus: Entwickeln Sie konkrete Zukunftsbilder und realisieren Sie „Quick Wins“ für schnelle Erfolge in Ihren Projekten.
  • Praxis‒Transfer: Profitieren Sie von Tools und Übungen, die sofort in Ihren Führungsalltag integrierbar sind.
Format und Termine 2026
23.-24.09.2026: Zwei Seminar/-Trainingstage in Frankfurt a.M.
KW 48 (November 2026): Online-Masterclass (60 Min.)
Preise
1.400,00 € pro Person 1.199,00 € für IMMOEBS-Mitglieder
Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. von derzeit 19%. Die Preise beinhalten Seminarunterlagen und Verpflegung während des Seminars. Die Kosten für Anreise und Unterkunft tragen die Teilnehmenden.
In Kooperation mit IMMOEBS e.V.
Individuelles 1:1 Business Coaching
Leadership Coaching
Empowering Leaders
Als Business Coach begleite ich Unternehmer, Executives und Professionals bei Fragen der Führung, der persönlichen Entwicklung und Veränderung. Individual Coaching eröffnet einen geschützten Raum und ermöglicht es dir, alle Aspekte deiner Persönlichkeit zu reflektieren und an nachhaltigen Lösungen für deine individuellen Herausforderungen zu arbeiten.
Die Coaching Sessions finden nach Absprache online oder in Präsenz statt (abhängig von der Entfernung).
Ich unterstütze dich darin:
Inhouse-Angebote für Unternehmen
Leadership Intelligence und Lead the Change gibt es auch als Inhouse-Angebote für Unternehmen. Auf Wunsch erstelle ich auch gerne individuellen Programme zur Führungskräfteentwicklung. Lassen Sie uns einfach sprechen.
Was mich auszeichnet
Nach zwölf erfolgreichen Jahren als Unternehmer und Führungskraft in der Immobilienbranche, habe ich mich 2019 als Leadership Coach und Transformationsberater selbständig gemacht.
Seitdem begleite ich Menschen und Organisationen dabei, Wandel als Chance zur Weiterentwicklung zu begreifen – und echte Begeisterung dafür zu wecken. Denn ich bin überzeugt: Transformation setzt verborgene Potenziale frei und macht Entwicklungen möglich, die zuvor undenkbar schienen.
In meinen Seminaren und Coachings unterstütze ich Führungskräfte, Teams und Organisationen darin, ein positives Mindset zu entwickeln und Verständnis, Toleranz und Wertschätzung in Zusammenarbeit und Kommunikation aufzubauen.
Dabei verbinde ich moderne Coaching- und Trainingskonzepte mit psychologischen Ansätzen sowie einer ethnologischen Perspektive.
Einen besonderen Fokus lege ich auf soziale und emotionale Aspekte der Führung. Gute Führung ist individuelle Führung und individuelle Führung setzt voraus, die Persönlichkeit und das Verhalten anderer Menschen zu verstehen. Erst dann können Kommunikation und Kooperation gelingen.
Was meine Kunden über mich sagen
„Das individuelle Coaching für Führungskräfte mit Herrn Dr. Häusler hat mir geholfen, meinen Führungsstil im Zusammenhang mit meinen persönlichen Werten zu reflektieren und zu einem bewussteren Umgang mit möglichen Stärken und Schwächen meines Führungsstils zu gelangen. Gemeinsam mit Herrn Dr. Häusler konnte ich dann Ansätze definieren, um mich gezielt weiter zu entwickeln."
Felix Kuffler
Prokurist Immobilien Projektentwicklung, Bamac GmbH
„Einfühlsam und bestimmt habe ich Christian Häusler als Coach erlebt. Seine Fähigkeit, mich so achtsam wie erkenntnisfördernd unter die Oberfläche meiner Themen schauen zu lassen, war verblüffend und ermutigend zugleich. Dann nicht alleine gelassen zu werden, wenn es darum geht, tiefer zu graben, tut gut. Das Coaching hat mir geholfen, meine nächsten Schritte auf dem Weg zu meinem Ziel mit Überzeugung festzulegen. Bereichernd, jetzt nach einigen Wochen zu merken, wie die Wirkung der Coaching-Einheiten die Umsetzung in der Realität erleichtert. Absolut empfehlenswert. Herzlichen Dank!"
Susanne Kleiner
Selbstständige PR-Beraterin, Trainerin und Autorin
„Herr Dr. Häusler agiert als visionärer Coach und Trainer in Sachen Führung, der permanent das Wohl des Gecoachten im Blick hat. Absolut empfehlenswert!"
Benjamin Johansson
Vorstand der GIEAG Immobilien AG
„Herr Dr. Häusler führte über 18 Monate sehr erfolgreich ein Führungskräfte Coaching & Training in unserem Unternehmen durch. Mit seiner Hilfe gelang es, unsere aus 20 Personen bestehende Führungs-Crew auf das nächste Level zu heben. Insbesondere die sozialen und emotionalen Aspekte der Führung haben sich durch das Einzel-Coaching erheblich weiterentwickelt. Außerdem konnten wir erreichen, dass unsere Unternehmenswerte, unsere Vision sowie unsere Unternehmensziele stärker miteinander verbunden wurden.
Durch die engagierte und kompetente Arbeit von Herrn Dr. Häusler konnten wir früher als erwartet unser Ziel, die operative Geschäftsführung auf drei verdiente und langjährige Führungskräfte zu übertragen, in die Tat umsetzen. Herr Dr. Häusler begleitete uns auch in dieser Transformationsphase mit ebenso hilfreichen wie spannenden Workshops und Keynotes zu den Themen „Kommunikation und Führung in Zeiten von New Work“ sowie „Unternehmenskultur und Transformation“. Gerade seine kulturanthropologische Perspektive empfanden wir stets als sehr bereichernd.
Wir durften Herrn Dr. Häusler als authentischen und inspirierenden Leadership Coach und Kulturentwickler kennenlernen und empfehlen ihn deshalb sehr gerne weiter."
Stefan Klein
Gründer und Vorsitzender des Aufsichtsrats der ehret + klein AG
„Gerne empfehlen wir Herrn Dr. Häusler besonders für Unternehmen, denen gelebte Unternehmenskultur, Werte und zufriedene Mitarbeitenden wichtig sind.
Wir, die Integrationsfachdienst München – Freising gGmbH, wurden von Herrn Dr. Häusler bei der Entwicklung einer neuen Wertebasis und Unternehmensvision begleitet und unterstützt.
Der kulturanthropologische Ansatz hat uns mit neuem Blick auf unser Unternehmen schauen lassen und hat uns geholfen, unsere Unternehmensphilosophie neu zu definieren. Wir waren mit den vielfältigen Aufgabenstellungen und den kreativen Projektideen von Herrn Dr. Häusler sehr zufrieden. Dadurch wurden die Workshops sehr abwechslungsreich und spannend gestaltet."
Martina Wagner-Stragies und Nicole Wittmann
Geschäftsführung des IFD München-Freising
„Das Führungskräfte-Coaching mit Herrn Dr. Häusler ermutigte mich, den nächsten Karriereschritt vorzunehmen. Als ich mit dem Coaching startete, suchte ich nach mehr Klarheit hinsichtlich der Ausrichtung meiner Karriere. Dieser Zustand war unzufriedenstellend und ich fühlte mich entmutigt.
Durch die Unterstützung von Herrn Dr. Häusler konnte ich Klarheit und Struktur zurückgewinnen. Insbesondere die intensive Besinnung auf meine eigenen Werte und Bedürfnisse war für mich sehr hilfreich. Dadurch ist es mir gelungen, meine Selbstwirksamkeit zu stärken und meine eigenen Ressourcen besser auszuschöpfen. Ich habe unsere Coaching-Sessions stets als sehr bereichernd empfunden und konnte schon bald wieder neue Ziele und Perspektiven entwickeln.
Heute bin ich Managing Director der e+k upcycle, einem innovativen jungen Unternehmen, das sich eine zukunfts-, klima- und sozialgerechte Transformation von Immobilien zum Ziel gesetzt hat. In dieser neuen Position kann ich einen wichtigen Beitrag zu einer nachhaltigeren Bauwirtschaft leisten, was meiner Arbeit einen tieferen Sinn verleiht.
Ich danke Herrn Dr. Häusler für seine Unterstützung und kann ihn als Leadership Coach aus voller Überzeugung weiterempfehlen.“
Jürgen Notz
Managing Director bei e+k upcycle
„Das individuelle Coaching für Führungskräfte mit Herrn Dr. Häusler hat mir geholfen, meinen Führungsstil im Zusammenhang mit meinen persönlichen Werten zu reflektieren und zu einem bewussteren Umgang mit möglichen Stärken und Schwächen meines Führungsstils zu gelangen. Gemeinsam mit Herrn Dr. Häusler konnte ich dann Ansätze definieren, um mich gezielt weiter zu entwickeln."
Felix Kuffler
Prokurist Immobilien Projektentwicklung, Bamac GmbH
„Einfühlsam und bestimmt habe ich Christian Häusler als Coach erlebt. Seine Fähigkeit, mich so achtsam wie erkenntnisfördernd unter die Oberfläche meiner Themen schauen zu lassen, war verblüffend und ermutigend zugleich. Dann nicht alleine gelassen zu werden, wenn es darum geht, tiefer zu graben, tut gut. Das Coaching hat mir geholfen, meine nächsten Schritte auf dem Weg zu meinem Ziel mit Überzeugung festzulegen. Bereichernd, jetzt nach einigen Wochen zu merken, wie die Wirkung der Coaching-Einheiten die Umsetzung in der Realität erleichtert. Absolut empfehlenswert. Herzlichen Dank!"
Susanne Kleiner
Selbstständige PR-Beraterin, Trainerin und Autorin
„Herr Dr. Häusler agiert als visionärer Coach und Trainer in Sachen Führung, der permanent das Wohl des Gecoachten im Blick hat. Absolut empfehlenswert!"
Benjamin Johansson
Vorstand der GIEAG Immobilien AG
„Herr Dr. Häusler führte über 18 Monate sehr erfolgreich ein Führungskräfte Coaching & Training in unserem Unternehmen durch. Mit seiner Hilfe gelang es, unsere aus 20 Personen bestehende Führungs-Crew auf das nächste Level zu heben. Insbesondere die sozialen und emotionalen Aspekte der Führung haben sich durch das Einzel-Coaching erheblich weiterentwickelt. Außerdem konnten wir erreichen, dass unsere Unternehmenswerte, unsere Vision sowie unsere Unternehmensziele stärker miteinander verbunden wurden.
Durch die engagierte und kompetente Arbeit von Herrn Dr. Häusler konnten wir früher als erwartet unser Ziel, die operative Geschäftsführung auf drei verdiente und langjährige Führungskräfte zu übertragen, in die Tat umsetzen. Herr Dr. Häusler begleitete uns auch in dieser Transformationsphase mit ebenso hilfreichen wie spannenden Workshops und Keynotes zu den Themen „Kommunikation und Führung in Zeiten von New Work“ sowie „Unternehmenskultur und Transformation“. Gerade seine kulturanthropologische Perspektive empfanden wir stets als sehr bereichernd.
Wir durften Herrn Dr. Häusler als authentischen und inspirierenden Leadership Coach und Kulturentwickler kennenlernen und empfehlen ihn deshalb sehr gerne weiter."
Stefan Klein
Gründer und Vorsitzender des Aufsichtsrats der ehret + klein AG
„Gerne empfehlen wir Herrn Dr. Häusler besonders für Unternehmen, denen gelebte Unternehmenskultur, Werte und zufriedene Mitarbeitenden wichtig sind.
Wir, die Integrationsfachdienst München – Freising gGmbH, wurden von Herrn Dr. Häusler bei der Entwicklung einer neuen Wertebasis und Unternehmensvision begleitet und unterstützt.
Der kulturanthropologische Ansatz hat uns mit neuem Blick auf unser Unternehmen schauen lassen und hat uns geholfen, unsere Unternehmensphilosophie neu zu definieren. Wir waren mit den vielfältigen Aufgabenstellungen und den kreativen Projektideen von Herrn Dr. Häusler sehr zufrieden. Dadurch wurden die Workshops sehr abwechslungsreich und spannend gestaltet."
Martina Wagner-Stragies und Nicole Wittmann
Geschäftsführung des IFD München-Freising
„Das Führungskräfte-Coaching mit Herrn Dr. Häusler ermutigte mich, den nächsten Karriereschritt vorzunehmen. Als ich mit dem Coaching startete, suchte ich nach mehr Klarheit hinsichtlich der Ausrichtung meiner Karriere. Dieser Zustand war unzufriedenstellend und ich fühlte mich entmutigt.
Durch die Unterstützung von Herrn Dr. Häusler konnte ich Klarheit und Struktur zurückgewinnen. Insbesondere die intensive Besinnung auf meine eigenen Werte und Bedürfnisse war für mich sehr hilfreich. Dadurch ist es mir gelungen, meine Selbstwirksamkeit zu stärken und meine eigenen Ressourcen besser auszuschöpfen. Ich habe unsere Coaching-Sessions stets als sehr bereichernd empfunden und konnte schon bald wieder neue Ziele und Perspektiven entwickeln.
Heute bin ich Managing Director der e+k upcycle, einem innovativen jungen Unternehmen, das sich eine zukunfts-, klima- und sozialgerechte Transformation von Immobilien zum Ziel gesetzt hat. In dieser neuen Position kann ich einen wichtigen Beitrag zu einer nachhaltigeren Bauwirtschaft leisten, was meiner Arbeit einen tieferen Sinn verleiht.
Ich danke Herrn Dr. Häusler für seine Unterstützung und kann ihn als Leadership Coach aus voller Überzeugung weiterempfehlen.“
Jürgen Notz
Managing Director bei e+k upcycle
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