Dr. Christian Häusler
Führung neu denken. Zukunft gestalten.
"Ich mache Führung wirksam und Führungskräfte zu echten Leadern.“
Arbeitswelt im Wandel
Selten zuvor hat sich die Arbeitswelt so radikal verändert wie in den letzten Jahren. Und das Tempo des Wandels nimmt weiter zu.
Die zahlreichen, oft gleichzeitig ablaufenden Transformationsprozesse erhöhen den Druck auf Menschen und Teams.
Die Folgen
Mitarbeitende sind veränderungsmüde und fühlen sich überlastet
Druck und Stress führen zu Reibungen und Konflikten
Entscheidungen werden mutlos und zu langsam getroffen
High Performer verlassen das Unternehmen
"Die Führungskraft wird es schon regeln"
Führungskräfte spielen in Change- und Transformations-Prozessen eine zentrale Rolle. Sie sind das Bindeglied zwischen Unternehmensführung, Mitarbeitenden und Teams.
Entsprechend hoch sind die Erwartungen. Sie sollen selbst mit gutem Beispiel vorangehen, den Veränderungen positiv gegenüberstehen und ein optimistisches Bild der Zukunft zeichnen. Es liegt in ihrer Verantwortung, die Mitarbeitenden für den bevorstehenden Wandel zu gewinnen und ihnen die Vorbehalte, Zweifel und Ängste zu nehmen.
Was aber, wenn die Führungskräfte selbst überfordert sind? Wenn sie feststellen, dass ihre erlernten Managementmethoden nicht den gewünschten Erfolg bringen? Oder noch schlimmer: Wenn sie einfach so weitermachen wie gewohnt und dadurch die Probleme nur noch verstärken?
Mein Ansatz
Um Zukunft erfolgreich zu gestalten, müssen wir Führung neu denken!
Soziale und emotionale Aspekte des Leadership gewinnen immer mehr an Bedeutung.
Die Führungskraft der Zukunft wird zum Ermutiger, Ermöglicher und Zukunftsgestalter.
Ich helfe Führungskräften dabei, Klarheit zu finden, Entscheidungen zu treffen und Menschen besser zu verstehen.
In meinen Seminaren und Workshops lernst du die Future Skills, die du als Führungskraft in Zeiten von Digitalisierung, KI und Fachkräftemangel brauchst.
So werden aus Führungskräften echte Leader
Klassische Managementmethoden haben zwar nach wie vor ihre Berechtigung, verlieren aber in einer von permanenten Veränderungen und Unsicherheiten geprägten Arbeitswelt immer mehr an Bedeutung. Dagegen werden andere Eigenschaften, die lange Zeit als "weiche Faktoren" abgetan wurden, für die Zukunft der Führung immer wichtiger.
Rollenklarheit gewinnen und Selbstführung erlernen
Nur wer sich selbst, seine Werte, Antreiber und Bedürfnisse kennt, kann andere Menschen als Führungskraft unterstützen.
Die Bereitschaft zur Selbstreflexion gewinnt immer mehr an Bedeutung.
Mutige Entscheidungen mit innerer Klarheit treffen
Entscheidungen zu treffen, ohne auf gesicherte Erfahrungswerte zurückgreifen zu können, wird in Zukunft der Normalzustand sein. Innere Klarheit und Intuition werden für Führungskräfte immer unentbehrlicher.
Menschen verstehen und ermutigen
Führungskräfte brauchen ein echtes Interesse für Menschen, ihre Gefühle und Bedürfnisse. Wertschätzung fängt mit dem Zuhören an, der Bereitschaft, sich für andere Zeit zu nehmen. Mitarbeitende zu fördern bedeutet auch, selbst einen Schritt zurückzutreten und andere glänzen zu lassen.
Als Vorbild vorangehen und andere inspirieren
Klare Kommunikation ist ein wesentlicher Faktor wirksamer Führung. Noch wichtiger ist es jedoch, dass eine Führungskraft selbst die Werte, die Vision und die Ziele, für die sie steht, vorlebt und durch das eigene Verhalten andere Menschen inspiriert.
Meine Angebote für Dich
2-tägiges Führungskräfte Seminar
Future Leadership
Führen in Zeiten des Wandels
Tag 1
Verantwortungsvolles und effektives Leadership beginnt stets mit einer guten Selbstführung. Sie ist die Grundlage, um andere Menschen und ganze Teams wirkungsvoll zu führen. An diesem Tag behandeln wir so wichtige Aspekte wie persönliches Zeitmanagement, Fokussierung und Priorisierung, aber auch Kommunikation und Mitarbeiter‒Motivation.
Tag 2
Am zweiten Tag widmen wir uns der Rolle von Führungskräften in einer sich permanent verändernden Arbeitswelt. Gemeinsam erarbeiten wir uns die wichtigsten Skills, die Führungskräfte benötigen, um die großen Herausforderungen der Zukunft erfolgreich zu bewältigen.
Seminarinhalte:
Individuelles 1:1 Business Coaching
Leadership Coaching
Empowering Leaders
Als Business Coach begleite ich Unternehmer, Executives und Professionals bei Fragen der Führung, der persönlichen Entwicklung und Veränderung.
Individual Coaching eröffnet einen geschützten Raum und ermöglicht es dir, alle Aspekte deiner Persönlichkeit zu reflektieren und an nachhaltigen Lösungen für deine individuellen Herausforderungen zu arbeiten.
Die Coaching Sessions finden nach Absprache online oder in Präsenz statt (abhängig von der Entfernung).
Ich unterstütze dich darin:
Was mich auszeichnet
Nach zwölf erfolgreichen Jahren als Unternehmer und Führungskraft in der Immobilienbranche, habe ich mich 2019 als Leadership Coach und Transformationsberater selbständig gemacht. Seitdem begleite ich Menschen und Unternehmen in Veränderungsprozessen, mit dem Ziel, sie resilient gegen Krisen und future-ready zu machen.
In meinen Seminaren und Coachings unterstütze ich Führungskräfte, Teams und Organisationen darin, ein positives Mindset zu entwickeln und Verständnis, Toleranz und Wertschätzung in Zusammenarbeit und Kommunikation aufzubauen. Denn in jedem Wandel steckt immer auch die Chance auf eine Weiterentwicklung.
In meinem Ansatz verbinde ich moderne Coaching- und Trainingskonzepte mit psychologischen Ansätzen sowie einer ethnologischen Perspektive.
Einen besonderen Fokus lege ich auf soziale und emotionale Aspekte der Führung. Gute Führung ist individuelle Führung und individuelle Führung setzt voraus, die Persönlichkeit und das Verhalten anderer Menschen zu verstehen. Erst dann können Kommunikation und Kooperation gelingen.
Was meine Kunden über mich sagen
